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魅绅学院丨中高层管理培训总结【下】

发布日期:01-03

魅绅中高层管理浅谈——培训会议总结心得

 首先感谢公司为我们创造这次学习的机会,整整两天的学习非常充实,非常有收获。课程分为八个单元,干货很多,知识点也很多。我无法做到八个单元全部都吸收非常好,在其中有两个方面是我收获满满的,希望在此能够把我的收获给大家做个分享,希望我的收获一样能够帮助到大家。

一,如何挖掘和培养执行力强的人?

1,人才是企业发展的根本,挖掘和培养人才是我们首要的任务,那执行力强的人该如何去挖掘和培养呢?

首先我们看看如果执行力不行会出现什么情况:

执行力不足------半途而废

执行力不强------只想不做

执行力流失------安于现状

执行力黑洞------无结果

执行力危机------不敢担当

这些都不是我们大家想看到的。

2,一个好的执行需要哪些要素呢?

前提:不能偏离目标

条件:行动+结果

底线:满足客户的需求

威力:跨出第一步

战略:在执行前决心第一,成败第二;执行过程中速度第一,完美第二;执行过结果第 一,理由第二。

3,好了,有了上面的警示和执行要素那么下面我们该看看如果去挑选执行型人才?

执行型人才共有的特点:对自己负责,对结果负责!

执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败。

以上我们要牢记在心,这些原则性东西不能丢。

那么我们再来看看接地气点的,细节决定成败:

高效执行型人才的表现特征:

1,敬业精神

2,自动自发去工作

3,拒绝平庸选择卓越

4,以坚定的自信对待自己

5,不要只为薪水工作

6,提醒自己拖延和抱怨是一种恶习

7,全心全力尽职尽责

不是执行型的人才:

1,耍小聪明的人

2,一直追求完美的人

3,思考过度的人

大家看看,你也可以让你的小伙伴和你一起互相伤害一下,互相点评一下^_^

4,我们的战友有了,那么在执行任务的时候该如何把我们的战斗力发挥到极致呢?没有规矩不成方圆,那么我们看看下面的。

执行的三大核心流程:搭班子、定战略、带队伍

搭班子:选人,选择了合适的人已经事半功倍了

定战略:详细的计划,会让战斗中会有清晰的目标

带队伍:这时候选出一个领袖,带领大家成为高富帅和白富美

职业化的四要素:

职业化技能:做事要有个做事的样子

职业化形象:看起来就像干那一行的

职业化态度:用心把事情做好,负责。

职业化道德:打造自己的职业化品牌和团队的职业化品牌,符合我们公司要走的品牌积分。

二、让我们成为精英———高效执行四大心态

万事俱备只欠东风,这个东风要刮的好,这样我们才可以逆袭成为精英。

员工执行力的四品:

能力好,心态好 ----精品

能力不好,心态好 ----次品

能力好,心态不好 ----毒品

能力不好,心态不好 ----废品

看看自己离精品还有多远?

1,凡事主动积极:消极的人不会待在我们的公司,不要做一个被动的人,并且在要主动积极之上成为自我工作的人。

主动积极VS被动消极

主动积极

被动消极

我决定去

我不得不去

我可以控制我自己的感受

他令我很生气

让我们试试其他可能性

我无能为力

2,敢于承担责任:

团队出现问题,第一不要想着是别人的错误,先想想自己的问题在哪里,你一味指责别 人的错误,你一辈子都无法成为管理或更高层次的人,因为你的没有担当,不会为团队 负责。

什么叫做成功者:用自己的责任来收获团队的成功。

什么叫做失败者:用别人的错误来证明自己的对!

3,勇于沟通交流:

高效沟通的关键是:勇敢。不要轻易揣测他人的结论,而是要勇于和他人深入沟通,你才能取得他人的信任。

一个人一生不成功,最主要的原因就是不够勇敢,常常恐惧。

遇到事情我们要有学习者心态,不要有批判者心态。

4,懂得时时感恩:

你所获得任何成就都不要忘记当时拉你一把,帮一次的人,你要知道在你困难的时 候他们愿意帮助你,是因为真的想帮你,受人一分帮助,我们要以十分给以回报。 愿意指出你的缺点的人,让你失败过的经历,这些都是你人生路上的财富。常怀感 恩之心,多去帮助他人,公开分享,你会获得意想不到的成果;

感恩你身边的人

感恩让你成长的人

感恩与你一起合作的人

感恩成功也感恩失败

感恩机遇也感恩困难

我的座右铭:

利他者利己,致我们燃烧的斗魂!!

以下内容是对于培训做了以下建设性意见

现在是在线授课成长的窗口期,面授和在线授课的产品开发逻辑不一样,面授课程的产品有固定的开发逻辑,面授的教案以年来迭代甚至两年来迭代一次。

但是在线产品特别在乎每节课实时数据反映,30分钟留存有多少,60分钟的留存有多少,它看得到学生是不是在听,随堂考的参与率是多少,正确率有多少,可以按周来迭代。

而且成人面授模式更像健身房盈利靠超卖,也就是说本来能容纳1000人的地方,我卖5000张健身卡,但是没法解决消费者不来的问题,如果能让消费者很愿意上课,那就是创造了新的价值。

但是在线授课依靠的是提高完成率,录播的完成率比较低,直播的完成率是录播的15倍左右,怎么提高完成率呢?

可以采取以下方法:

降低学习门槛,强调课程容易学,而是强调实时答疑,在讲课和答疑之间做好平衡,课上是一部分,课后的在线模式容易让学生利用碎片时间做题,及时复习学到的内容。

职业教育培训适合在线模式,因为很多地方师资不如一线城市,在线教育能够让信息更好的交互,比如在大屏幕上能够看到武汉班级的现场讨论,而武汉当地也能够看到深圳班级的图像。

 


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